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| 甘肅省蘭州市西固區(qū)“領(lǐng)航聚力、企業(yè)反哺”老園區(qū)舊貌換新顏 |
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【政公網(wǎng)】
欄目：甘肅政企信息
發(fā)表時(shí)間：2022-05-08 22:38
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摘要：北京時(shí)間2022年5月7日(農(nóng)歷2022年4月7日)，星期日，甘肅省蘭州市西固區(qū)“領(lǐng)航聚力、企業(yè)反哺”老園區(qū)舊貌換新顏。
西固區(qū)新城鎮(zhèn)新冶路社區(qū)聚焦社區(qū)治理短板，分析研判資源優(yōu)勢特點(diǎn)，依托“一米微光”黨建品牌領(lǐng)航聚力，全面激發(fā)調(diào)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)反哺社會(huì)責(zé)任感和積極性，推動(dòng)老園區(qū)舊貌換新顏。
據(jù)了解，新冶路社區(qū)位于原新城工業(yè)園區(qū)，面積2.9平方公里，總服…
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北京時(shí)間2022年5月7日(農(nóng)歷2022年4月7日)，星期日，甘肅省蘭州市西固區(qū)“領(lǐng)航聚力、企業(yè)反哺”老園區(qū)舊貌換新顏。
西固區(qū)新城鎮(zhèn)新冶路社區(qū)聚焦社區(qū)治理短板，分析研判資源優(yōu)勢特點(diǎn)，依托“一米微光”黨建品牌領(lǐng)航聚力，全面激發(fā)調(diào)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)反哺社會(huì)責(zé)任感和積極性，推動(dòng)老園區(qū)舊貌換新顏。
據(jù)了解，新冶路社區(qū)位于原新城工業(yè)園區(qū)，面積2.9平方公里，總服務(wù)人口約3500人。隨著時(shí)代變遷，曾經(jīng)熱鬧的工業(yè)園區(qū)逐漸蕭條破敗，居民、工人對美好生活的訴求日益強(qiáng)烈。新冶路社區(qū)“社工委”秉持“要事共議、大事共辦、成果共享”理念，在沒有使用財(cái)政資金的情況下，充分借助轄區(qū)企業(yè)的情感基礎(chǔ)、資金優(yōu)勢、人員力量，按照轄區(qū)、小區(qū)、社區(qū)“三區(qū)”共建模式，組織實(shí)施了一系列基礎(chǔ)設(shè)施提升工作，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
新冶路社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，采取“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享”的方式，發(fā)揮“社工委”平臺作用，實(shí)施“紅色盟約”計(jì)劃，按照系統(tǒng)排摸、逐一研判、應(yīng)收盡收的原則，吸納轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人及駐守干部、人大代表、居民代表等共77人組成社工委成員，從中挑選優(yōu)勢資源設(shè)置委員9名，確定號召力強(qiáng)、資源度廣、參與度高的3名委員擔(dān)任副主任，由社區(qū)黨組織書記擔(dān)任主任牽頭抓總、統(tǒng)籌調(diào)度，切實(shí)增強(qiáng)社工委工作力量。同時(shí)，打破以往等靠要的被動(dòng)局面，與轄區(qū)22家企事業(yè)單位簽訂共駐共建協(xié)議書，通過聯(lián)席會(huì)議、上門拜訪的形式，鼓勵(lì)企業(yè)積極主動(dòng)參與到轄區(qū)各項(xiàng)工作建設(shè)中，為轄區(qū)群眾謀實(shí)事、辦好事、解難事，推動(dòng)治理從單一資源向多元資源逐步轉(zhuǎn)變。
新冶路社區(qū)緊扣“我為群眾辦實(shí)事”這一主題，形成以“社工委為平臺、企業(yè)為載體、服務(wù)為動(dòng)力”的“三維”共商模式，深入轄區(qū)企業(yè)、居民聽取意見建議，制定雙向認(rèn)領(lǐng)清單，按照“大會(huì)協(xié)商、平臺協(xié)商、專題協(xié)商”的三級協(xié)商方式，形成共商良好氛圍。每季度召集社工委成員召開社工委大會(huì)，明確每名成員的工作職責(zé)；每月召集社工委委員召開議事平臺協(xié)商會(huì)議，共商共性問題，明確各方責(zé)任，通報(bào)前期問題落實(shí)情況；每周召開社工委主任會(huì)議，就工作落實(shí)中的具體問題進(jìn)行專題研究，不斷推動(dòng)既定事項(xiàng)有序推進(jìn)。截至目前，共商事項(xiàng)12項(xiàng)，完成12項(xiàng)，完成率100%，社工委共商水平不斷上升。
新冶路社區(qū)圍繞共建項(xiàng)目清單，制定社工委成員積分考核機(jī)制，以“奉獻(xiàn)-積分-激勵(lì)-回饋”模式，鼓勵(lì)社工委成員積極參與到社區(qū)事務(wù)共建中，采取社區(qū)牽頭、企業(yè)配合、居民評議的模式，與社工委成員單位簽訂共建事項(xiàng)承諾書，合理分配各方責(zé)任，逐項(xiàng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。針對企業(yè)廠區(qū)轄區(qū)設(shè)施老、小區(qū)環(huán)境差、社區(qū)陣地破的問題，采用“一事一議”工作法，聚合資金人員優(yōu)勢精準(zhǔn)發(fā)力，完成轄區(qū)2.8公里道路亮化工作和破損路面定期維修任務(wù)；完成小區(qū)樹木修剪、墻面美化、監(jiān)控安裝等環(huán)境提升工作；完成社區(qū)670㎡服務(wù)用房改造（新建房頂、吊頂、門窗、地面和粉刷等），建成20多個(gè)群眾服務(wù)型功能室，使社區(qū)從行政型向公益型、服務(wù)型不斷轉(zhuǎn)變。
（來源：甘肅省蘭州市西固區(qū)人民政府）
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