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| 東營市公安局墾利分局：“四化”引領(lǐng)，擦亮協(xié)同共治墾利名片 |
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【政公網(wǎng)】
欄目：山東政企信息
發(fā)表時間：2025-09-25 22:26
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摘要：北京時間2025年9月25日(農(nóng)歷2025年8月4日)，星期四訊：協(xié)同共治護平安｜墾利分局：“四化”引領(lǐng)，擦亮協(xié)同共治墾利名片
導(dǎo)語
今年以來，墾利分局始終牢牢把握“共建共治共享”這一新時代“楓橋經(jīng)驗”發(fā)展方向，始終堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，積極探索和實踐社會治安協(xié)同共治新路徑，著力搭建黨政帶動、公安主動、部門聯(lián)動、社會協(xié)動、群…
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北京時間2025年9月25日(農(nóng)歷2025年8月4日)，星期四訊：協(xié)同共治護平安｜墾利分局：“四化”引領(lǐng)，擦亮協(xié)同共治墾利名片
導(dǎo)語
今年以來，墾利分局始終牢牢把握“共建共治共享”這一新時代“楓橋經(jīng)驗”發(fā)展方向，始終堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，積極探索和實踐社會治安協(xié)同共治新路徑，著力搭建黨政帶動、公安主動、部門聯(lián)動、社會協(xié)動、群眾發(fā)動的社會共治“五層”力量架構(gòu)，在提升社會治理現(xiàn)代化水平方面取得了顯著成效。截至目前，全區(qū)刑事案件、行政案件分別同比下降23.1%、8.0%。
01
深化“警網(wǎng)雙向融合”，打造基層治理協(xié)同共治新機制
“
“樓上小孩兒很晚總是跑來跑去，太影響休息了！”近日，興隆派出所接轄區(qū)群眾葛女士求助，稱樓上住戶經(jīng)常于夜間噪音擾民，經(jīng)多次溝通勸說無果后，請求警方協(xié)調(diào)。
接警后，墾利分局興隆派出所社區(qū)民警迅速開展走訪調(diào)查，同時聯(lián)合社區(qū)矛調(diào)中心、網(wǎng)格員、居委會多方協(xié)同合作，對雙方進行調(diào)解勸導(dǎo)，最終矛盾雙方握手言和，回訪時，葛女士對社區(qū)民警、矛調(diào)員、網(wǎng)格員等工作人員的辛勤付出表示衷心的感謝。
為進一步加強社會綜合治理，健全協(xié)同共治組織體系，踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，創(chuàng)造性落實好市局《關(guān)于深化“警網(wǎng)融合”加強基層社會治理的意見》等有關(guān)要求，墾利分局制定《關(guān)于推行“一派二駐”工作機制的實施意見》，推行選派派出所民警進駐鎮(zhèn)街綜治中心，由派出所民警駐村兼任農(nóng)村黨支部副書記，選拔村委委員駐所兼任派出所駐村警務(wù)助理工作機制，通過實施“一派二駐”工作機制，形成警務(wù)資源與村居自治力量有效整合，全力實現(xiàn)“警力在一線扎根、力量在一線匯聚、問題在一線解決”的目標。
為便于開展工作，墾利分局全面搭建起以26個警務(wù)區(qū)、13個警務(wù)室為載體，75名社區(qū)民警為引領(lǐng)，164名輔警、339名警務(wù)助理、576名網(wǎng)格員、114名矛調(diào)員和300余名社區(qū)（村）工作者協(xié)同聯(lián)動的基層治理矩陣，推動警網(wǎng)雙向融合，共同提升基層治理服務(wù)效能。
02
優(yōu)化“三級聯(lián)調(diào)聯(lián)動”機制，共筑社會穩(wěn)定協(xié)同共治新防線
“
隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，利益格局不斷變化，各類矛盾糾紛競相凸顯、交織疊加，已成為影響社會和諧穩(wěn)定的重要因素。此前，經(jīng)網(wǎng)格員提供線索，轄區(qū)一商鋪發(fā)生打砸事件，起因是店鋪合伙人王某、張某對投資分紅問題產(chǎn)生分歧。經(jīng)綜合研判，社區(qū)警務(wù)室將該矛盾糾紛定為黃色等級進行處理。
在進一步了解事情原委后，社區(qū)民警一方面會同網(wǎng)格員多次前往雙方當(dāng)事人家中，引導(dǎo)當(dāng)事人正確看待此事，避免矛盾進一步激化，同時，針對二人合同中利潤分紅問題，協(xié)同司法所的工作人員和律師共商共議，最終，雙方就利潤分配達成和解，二人握手言和。
墾利分局堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，深入踐行“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”工作理念，制定下發(fā)推行“示范警務(wù)”，以示范帶動全局，以亮點促進提升，打造出了墾利街道書香、興隆街道和興、董集楊廟、郝家惠園等4個高標準、高規(guī)格示范警務(wù)室。全局各警務(wù)室充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，依托“三所聯(lián)動”“三級聯(lián)調(diào)”機制，對各類矛盾糾紛根據(jù)事態(tài)發(fā)展、人員情況、頻次周期等因素進行評估，實行分級分類管理，建立矛盾糾紛“三色預(yù)警”機制，形成了矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)、評估、調(diào)處、聯(lián)動的全流程閉環(huán)管理模式。
通過“三色預(yù)警”機制，今年以來，全區(qū)已成功化解各類矛盾糾紛1200余起。全區(qū)糾紛警情6月、7月、8月分別環(huán)比下降3.1%、2.3%、15.6%。實現(xiàn)了警情社情發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾糾紛化解在網(wǎng)格、安全隱患消除在網(wǎng)格、治安管理完成在網(wǎng)格。
03
細化“治安要素聯(lián)合管控”措施，共護人民平安協(xié)同共治新格局
聯(lián)合政法、衛(wèi)健、司法、民政等部門，依托村居、網(wǎng)格、群防群治隊伍等基層力量，動態(tài)摸排各類特定對象，協(xié)同開展法治教育、人文關(guān)懷和生活救助工作。依托協(xié)同防范工作機制，聯(lián)合教育、衛(wèi)健、商務(wù)、郵政、文旅等職能部門聯(lián)動協(xié)作,緊盯“人、地、物、事、組織、網(wǎng)”等治安要素管控，從源頭采集到末端防控實現(xiàn)全數(shù)據(jù)匯聚、全流程閉環(huán)、全要素管控。
截至目前，對全區(qū)“九小場所”、出租房屋、四閑院落、治安保衛(wèi)重點單位、中小學(xué)幼兒園、旅館、劇毒化學(xué)品企業(yè)、寄遞物流企業(yè)、加油站、煙花爆竹批發(fā)單位和娛樂場所，已實行人員、職業(yè)、場所等清單化管理和全要素管控。
04
強化“群防群治隊伍”力量，構(gòu)建共建共治共享治理新模式
全區(qū)共有群防群治中隊9支、小隊586支，人數(shù)共計3000余人。分局堅持依靠群眾、發(fā)動群眾，不斷拓展社會力量參與社會治理的渠道，依托治保會和東方紅、微炬、老驥等為代表的9家平安類社會組織、142個保安員隊伍融入社區(qū)警務(wù)團隊建設(shè)，將巡邏防控、重點人員管控、矛盾糾紛調(diào)處、預(yù)警宣傳等工作融入其中。在董集鎮(zhèn)楊廟社區(qū)組建以“三輪車編隊”為代表的巡防隊伍，打造“社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)巡、物業(yè)保安常規(guī)巡、派出所專業(yè)巡”大區(qū)域巡防格局。
依托“343”反詐宣防機制，聯(lián)合網(wǎng)格員、治保會成員、群防群治力量等推送反詐信息、典型案例、預(yù)警信息3746條，組織社區(qū)宣傳115次，入戶講解259人次，懸掛宣傳條幅56條，落實精準宣防。突出定向聯(lián)動，打造“警校聯(lián)動”護學(xué)模式，強化校園安全防范指導(dǎo)，強化“警醫(yī)聯(lián)控”綜合治理，加強醫(yī)院及周邊巡邏防控，與醫(yī)院建立常態(tài)化聯(lián)系機制。
今年以來，對全區(qū)群防群治隊伍和405個最小應(yīng)急單元進行培訓(xùn)演練3次，提高了各群防群治隊伍的工作主動性和參與意識，確保一旦發(fā)生突發(fā)案事件，能夠及時介入、形成合力、高效處置。
下一步,墾利分局將以社會治安協(xié)同共治為導(dǎo)向，持續(xù)深化機制建設(shè)，優(yōu)化協(xié)同流程，提升聯(lián)動效能，在提升社會治理科學(xué)化、智能化、精準化上下功夫，持續(xù)推動重心下移，資源下沉、保障下傾，以更高的標準、更實的舉措，不斷提升全區(qū)社會治安協(xié)同共治水平。
素材丨治安大隊
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